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鷹劍字[2014]03號    簽發(fā)人：

整改落實建章立制系列文件一

隨著黨的群眾路線教育活動在我公司的深入開展，按著立行立改的要求，結合公司實際，經(jīng)管理委員會討論通過，就相關事宜做出如下決定：

一、關于機構合并的決定

（一）將保安部與市場部合并，成立業(yè)務管理部。部門經(jīng)理履行原保安部和市場部經(jīng)理職責，按照二0一四年元月一日實施的《公司各部門主要工作任務與工作要求》開展工作，下轄保安大隊。

（二）將人力資源部并入行政管理部，原人力資源部職能由行政管理部經(jīng)理一并履行，按照二0一四年元月一日實施的《公司各部門主要工作任務與工作要求》開展工作。

二、關于人事調整的決定

（一）免去王兵祥保安部經(jīng)理職務，改任業(yè)務管理部經(jīng)理兼保安一大隊大隊長。

（二）免去鄭勇剛人力資源部經(jīng)理、萬寶至保安分隊隊長職務，改任行政管理部經(jīng)理兼辦公室主任。

（三）免去易賽春連展科技保安分隊隊長職務，改任業(yè)務部保安大隊副大隊長兼萬寶至保安分隊隊長。

（四）馮志剛由連展保安分隊副隊長升任隊長。

(五)  鑒于李延文已提出辭職，免去其辦公室主任一職。

三、公司管理委員會委員職責與分工

管理委員為公司非領導職務，在總經(jīng)理領導下，作為公司管理團隊成員，只議政不參政。

（一）基本職責

1、參加管理會議，在相關會議上就公司發(fā)展規(guī)劃、行政管理、隊伍建設、人事調整等事項發(fā)表意見和建議，對決議決定行使表決權。

2、根據(jù)委員分工就相關工作進行調研并撰寫工作報告。

3、根據(jù)公司統(tǒng)一安排承擔巡視工作任務。

（二）委員分工及主要工作內容

1、發(fā)展委員王兵祥，對發(fā)展保安業(yè)務及保安隊伍的日常管理提出意見和建議。

2、建設委員鄭勇剛，對公司干部隊伍建設、保安隊伍建設和建章立制等行政管理提出意見和建議。

3、黨群委員姜香保，對黨群組織建設和開展相關活動提出意見和建議。

4、監(jiān)察委員易賽春，了解保安隊伍遵章守紀和精神風貌的狀況，并提出整改意見和建議。

                        二0一四年五月十七日

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