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    地址:鷹潭市體育場(chǎng)東三區(qū)

    電話:0701-6216119 

    董事長(zhǎng):李鶴國(guó)

    手機(jī):13907017572

    總經(jīng)理:徐玉英

    手機(jī):13807017535

    公司郵箱:1244628255@qq.com


    交流平臺(tái)

    公司常年對(duì)保安人員的培訓(xùn)計(jì)劃

    根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)全體保安人員的業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn),全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的鷹劍保安公司企業(yè)形象。
      一、培訓(xùn)內(nèi)容:
      一、保安管理制度
      1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
      2、行為規(guī)范
      3、保安人員獎(jiǎng)懲制度
      4、崗位職責(zé)
      二、消防知識(shí)
      1、消防安全知識(shí)
      2、滅火器及滅火方法
      3、火警報(bào)警程序
      4、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序
      三、治安管理知識(shí)
      1、物業(yè)管理及治安管理的要求
      2、正當(dāng)防衛(wèi)
      3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法
      4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
      5、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施
      四、軍體素質(zhì)
      1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)
      2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作
      第二、培訓(xùn)方案
      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
      一、培訓(xùn)時(shí)間
      1、培訓(xùn)時(shí)間為 1個(gè)月,在春季或秋季進(jìn)行。
      2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定,原則上每星期一、三、五為實(shí)際操練,二、四、六為理論學(xué)習(xí)。
      二、培訓(xùn)地點(diǎn)
      公司大門(mén)口
      第三、培訓(xùn)目標(biāo)
      一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
      二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。
      三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。
      第四、培訓(xùn)管理規(guī)定
      為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律:
      1、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理
      2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到,違者按公司規(guī)定處罰。
      3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)
      第五、考核管理
      培訓(xùn)結(jié)束后,由客戶單位和公司對(duì)全體保安員進(jìn)行考評(píng)定考核,成績(jī)載入個(gè)人檔案,做為晉升晉級(jí)的依據(jù)。


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